IRVINE, California - (BUSINESS WIRE) -Allied Esports Entertainment, Inc. (NASDAQ: AESE) (la “Compañía”), una compañía global de entretenimiento de deportes electrónicos, anunció hoy sus resultados financieros para el segundo trimestre finalizado el 30 de junio de 2020, así como una actualización sobre varias iniciativas comerciales clave.

Al comentar sobre los resultados del segundo trimestre, el director ejecutivo de la empresa, Frank Ng, dijo: “Durante el segundo trimestre, continuamos operando en un entorno extremadamente desafiante derivado de la pandemia de COVID-19 en curso. Los pedidos de refugio en el lugar que se extendieron durante la mayor parte del segundo trimestre resultaron en el cierre temporal del pilar en persona de nuestras actividades comerciales, lo que afectó negativamente nuestro desempeño financiero del segundo trimestre. Dada esta realidad, rápidamente cambiamos nuestro enfoque estratégico a los pilares de Contenido Multiplataforma y Servicios Interactivos para mitigar el impacto de la pandemia en nuestro negocio y continuar sirviendo a nuestras comunidades leales. En general, estoy orgulloso de la firme dedicación y el compromiso de nuestros empleados, así como de la capacidad del equipo para girar rápidamente y gestionar esta pandemia ".

El Sr. Ng continuó: "Un hito importante en el segundo trimestre fue el refinanciamiento exitoso de $ 14.0 millones de deuda pendiente y $ 3.7 millones de intereses devengados previamente programados para vencer el 23 de agosto de 2020. Al extender los vencimientos de la deuda por hasta dos años, hemos mejorado significativamente nuestra flexibilidad financiera a medida que continuamos navegando por las incertidumbres económicas durante la pandemia, mientras trabajamos para crear valor y crecimiento para el futuro ".

Resultados financieros del segundo trimestre de 2020

Ingresos: Los ingresos totales en el segundo trimestre de 2020 disminuyeron un 38%, a $ 4.6 millones de $ 7.3 millones en el segundo trimestre de 2019, principalmente debido a la disminución de los ingresos de contenido en persona y multiplataforma como resultado de la pandemia y refugio COVID-19. pedidos en el lugar, parcialmente compensados ​​por el crecimiento de los ingresos en Servicios Interactivos.

Los ingresos en persona disminuyeron aproximadamente un 78%, a $ 0.7 millones para el segundo trimestre de 2020, desde $ 3.2 millones en el segundo trimestre del año pasado. La disminución en los ingresos en persona se relacionó principalmente con el cierre temporal de la sede principal de deportes electrónicos de la Compañía, HyperX Esports Arena Las Vegas en el Luxor Hotel & Casino, durante la mayor parte del segundo trimestre, y la cancelación o postergación del WPT en persona. ® eventos debido a la pandemia.

Los ingresos por contenido multiplataforma disminuyeron un 59%, a $ 0.7 millones para el segundo trimestre de 2020, desde $ 1.7 millones en el segundo trimestre del año pasado. Si bien la Compañía ha visto una mayor demanda por su contenido, experimentó una disminución en los ingresos de Contenido multiplataforma principalmente debido a un aumento en las regalías de música en los trimestres anteriores. Además, la Compañía generó menores ingresos por patrocinio en el segundo trimestre de 2020 como resultado del aplazamiento de las mesas finales del WPT debido a la pandemia.

Los ingresos por servicios interactivos aumentaron un 34%, a $ 3.2 millones para el segundo trimestre de 2020, desde $ 2.4 millones en el trimestre del año anterior. El aumento en los ingresos de los Servicios Interactivos fue impulsado por un fuerte crecimiento en los suscriptores de ClubWPT y compras de chips virtuales, así como por el exitoso lanzamiento del nuevo nivel premium de membresía de ClubWPT, ClubWPT Diamond.

Por los tres meses terminados

Junio ​​30,

2020

2019

Ingresos

En persona

$

699,327

$

3,219,424

Contenido multiplataforma

705,251

1,740,704

Servicios interactivos

3,177,709

2,378,218

Ingresos totales

$

4,582,287

$

7,338,346

Costos y gastos: Los costos y gastos totales para el segundo trimestre fueron de $ 9.4 millones, un 7% menos en comparación con el segundo trimestre de 2019. Los costos y gastos disminuyeron principalmente debido a menores gastos de contenido en persona y multiplataforma, así como menores ventas y marketing y Gastos de G&A. La disminución fue parcialmente compensada por mayores gastos relacionados con los servicios interactivos, gastos operativos en línea y gastos de compensación basados ​​en acciones. La Compañía también registró un deterioro de $ 1.1 millones en el segundo trimestre de 2020 relacionado con su inversión en ESA para el cual no hubo un monto correspondiente en el período del año anterior.

Por los tres meses terminados

Junio ​​30,

2020

2019

Costos y gastos

En persona (excluyendo depreciación y amortización)

$

507,112

$

854,314

Contenido multiplataforma (sin incluir depreciación y amortización)

563,833

1,540,568

Servicios interactivos (sin incluir depreciación y amortización)

740,600

514,967

Gastos operativos en línea

339,210

151,354

Gastos de venta y comercialización.

292,485

1,035,887

gastos generales y administrativos

3,674,880

4,253,990

Compensación basada en acciones

331,638

-

Depreciación y amortización

1,767,832

1,731,662

Deterioro de la inversión en ESA

1,138,631

-

Costos y gastos totales

$

9,356,221

$

10,082,742

La pérdida neta total para el segundo trimestre de 2020 fue de $ 10.9 millones, incluido un gasto único de incentivo de conversión no monetario de $ 5.2 millones relacionado con el refinanciamiento de deuda reciente. Este es un aumento de la pérdida neta total de $ 2.8 millones en el período del año anterior.

La pérdida de EBITDA ajustada del segundo trimestre, una medida no GAAP, fue de $ 1.3 millones, un aumento de la pérdida de EBITDA ajustada de $ 1.0 millones en el segundo trimestre de 2019. En la tabla en al final de este comunicado de prensa.

Actividades de financiamiento

Durante el segundo trimestre, la Compañía completó una serie de transacciones para abordar aproximadamente $ 14.0 millones de obligaciones de deuda convertible que estaban programadas para vencer en agosto de 2020. Estas transacciones incluyeron:

  • El 22 de mayo de 2020, Knighted Pastures LLC, el titular de un pagaré puente convertible con un capital original de $ 5.0 millones, y que previamente convirtió $ 2.0 millones de ese capital en una participación accionaria en la Compañía el 29 de abril de 2020, acordó convertir la $ 3.0 millones restantes de capital en su pagaré puente convertible en las acciones ordinarias de la Compañía. Como parte de esta conversión y reestructuración de su inversión, Knighted Pastures también acordó una extensión de 18 meses sobre $ 1.4 millones de intereses acumulados con vencimiento original en agosto de 2020.
  • Dos tenedores adicionales de pagarés puente convertibles, que colectivamente poseen $ 2.0 millones en el capital de la deuda de la Compañía, también acordaron una extensión de 18 meses en el vencimiento de sus respectivas tenencias.
  • Un consorcio de inversionistas institucionales acordó refinanciar, netos de comisiones e intereses, los $ 7.0 millones restantes del principal de la nota puente convertible y el interés acumulado asociado que posee la Compañía en notas senior garantizadas con vencimiento en 24 meses.

Balance

Al 30 de junio de 2020, la Compañía tenía una posición de efectivo de $ 14.2 millones, incluidos $ 5.0 millones de efectivo restringido, en comparación con $ 12.1 millones al 31 de diciembre de 2019, que incluían $ 3.7 millones de efectivo restringido. El monto bruto de capital de la deuda de la Compañía en poder de los prestamistas que participaron en las actividades de financiamiento, como se describe anteriormente, ascendió a $ 13.0 millones, con vencimientos finales que van desde febrero de 2022 a junio de 2022. Al 30 de junio de 2020, las acciones ordinarias de la Compañía en circulación ascendían a 28.3 millones de acciones.

Actualización operacional

Deportes aliados

En el segundo trimestre de 2020, Allied Esports produjo 78 eventos, con 60 eventos en línea patentados y 18 producciones de terceros, en sus unidades comerciales de América del Norte y Europa. Allied Esports giró sus ofertas en la arena a eventos en línea y servicios de producción a mediados de marzo como respuesta a la pandemia de COVID-19. Esta estrategia hizo crecer la base de clientes en un momento en que el buque insignia HyperX Esports Arena Las Vegas en el Luxor Hotel & Casino se cerró temporalmente. Las regulaciones de Nevada permitieron la apertura de casinos en junio y el Luxor Hotel y HyperX Esports Arena abrieron sus puertas a los clientes, con restricciones, el 25 de junio de 2020.

En el segundo trimestre, los clientes comenzaron a aprovechar Allied Esports como plataforma para continuar involucrando y haciendo crecer sus bases de clientes y fanáticos e incluyeron a LAFC, la Fundación Jackie Robinson y la Asociación de Antiguos Alumnos de la NFL. Además, Allied Esports participó en la digitalización de eventos en vivo como socio y productor en DIGI1, la versión digital de la exitosa Gamevention Exhibition de 2019 en Hamburgo, Alemania.

Allied Esports también lanzó múltiples ofertas de programación, tanto propias como con socios, en el segundo trimestre de 2020, incluida la producción de Destacado del juego HyperX, un programa de episodios de inmersión profunda centrado en los desarrolladores de juegos que cuentan las historias detrás de la inspiración y la evolución de sus juegos, y Esportstudio, que reúne a deportistas tradicionales para competir en la versión de videojuego de su deporte. Además de la transmisión en vivo en Twitch, Esportstudio también se transmitió en vivo en la plataforma OTT sportdeutschland.tv de Alemania. Allied Esports también lanzó el 12th edición de su IP del evento Legend Series con VALORANT, el nuevo juego más popular de Riot Games.

World Poker Tour®

En mayo, WPT organizó su primer Main Tour Event online en partypoker. El evento estableció el récord del mayor evento principal del WPT en 18 temporadas, con 2,130 entradas. El festival WPT Online Series también contó con el evento WPTDeepStacks más grande con 3,554 entradas y el segundo evento WPT500 más grande con 4,828 entradas. El festival WPT Online en general atrajo más de 111,000 entradas en partypoker.

En junio, el WPT Online Poker Open en partypoker US Network se convirtió en el primer evento de juego en línea con dinero real del WPT que se llevó a cabo en los Estados Unidos desde que entró en vigencia la Ley de Aplicación de Apuestas Ilegales en Internet en 2006. El evento estableció el récord de mayor premio acumulado. en la historia de partypoker US Network.

Este trimestre, las temporadas 12 y 13 de WPT se distribuyeron en el 77% del mercado de sindicación de televisión lineal en los EE. UU. Con este alcance de distribución, WPT puede estar en condiciones de vender compras de anuncios nacionales en 2021, lo que podría aumentar los ingresos futuros por ventas de anuncios. Los ingresos de YouTube y Twitch también han aumentado debido a las iniciativas de transmisión en vivo con la transmisión de la biblioteca de contenido de WPT.

El 1 de junio, WPT lanzó con éxito ClubWPT Diamond, su nueva membresía de nivel premium de ClubWPT. La adopción temprana del nuevo nivel de suscripción superó las expectativas. ClubWPT es el sitio de membresía en línea del WPT que ofrece acceso interno al WPT, así como un club de póquer basado en sorteos al que se puede acceder sin necesidad de compra.

Durante el segundo trimestre, WPT también se asoció con Budweiser y World Central Kitchen para producir el King's Celebrity Poker Challenge en ClubWPT, que se transmitió en las plataformas FS1 y OTT a una audiencia que llegó a más de 1 millón de espectadores en todo el país. Con muchos eventos en vivo cancelados, ClubWPT brinda una oportunidad para que WPT gire en línea aprovechando los activos de la Compañía, incluido el haber presentado a los talentos de WPT en vivo en vivo en ClubWPT en una serie regular de torneos en línea en Twitch, que ha promocionado el producto ClubWPT al frente. de miles de espectadores semanales.

Conferencia telefónica del segundo trimestre de 2020

La Compañía realizará una conferencia telefónica hoy a la 1:30 pm hora del Pacífico / 4:30 pm hora del este para discutir sus resultados financieros del segundo trimestre de 2020. Los participantes pueden unirse a la teleconferencia marcando 1-877-407-0792 (Estados Unidos) o 1-201-689-8263 (Internacional).

Una transmisión en vivo de la conferencia telefónica también estará disponible en el sitio de Relaciones con Inversores de Allied Esports en http://ir.alliedesportsent.com. Además, la información financiera presentada en la llamada estará disponible en el sitio de Relaciones con los inversores de Allied Esports. Para aquellos que no puedan participar en la conferencia telefónica, una repetición telefónica de la llamada también estará disponible poco después de que se complete la llamada, hasta las 11:59 pm ET del lunes 24 de agosto de 2020, marcando el 1-844-512- 2921 (Estados Unidos) o 1-412-317-6671 (internacional) e ingresando el número de pin de repetición: 13706744.

Acerca de Allied Esports Entertainment

Allied Esports Entertainment, Inc. (NASDAQ: AESE) es un líder mundial en entretenimiento de deportes electrónicos, brindando infraestructura innovadora, experiencias en vivo transformadoras, contenido multiplataforma y servicios interactivos para audiencias de todo el mundo a través de su fusión estratégica de dos poderosas marcas: Allied Esports y World Poker Tour (WPT). Para obtener más información, visite AlliedEsportsEnt.com.

Medidas financieras no GAAP

Como complemento de nuestras medidas financieras presentadas de acuerdo con los Principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos ("GAAP"), la Compañía presenta ciertas medidas de desempeño financiero no GAAP. Estas medidas financieras que no son PCGA no están destinadas a considerarse de forma aislada, como un sustituto o más importante que la información financiera preparada y presentada de conformidad con los PCGA. Además, estas medidas que no son PCGA tienen limitaciones en el sentido de que no reflejan todos los elementos asociados con los resultados de las operaciones de la compañía según lo determinado de acuerdo con los PCGA.

La Compañía proporciona ingresos (pérdidas) y ganancias (pérdidas) netas por acción de acuerdo con los PCGA. Además, la Compañía proporciona EBITDA (definido como utilidad (pérdida) neta GAAP antes de gastos (ingresos) por intereses, impuestos sobre la renta, depreciación y amortización). La Compañía define el EBITDA ajustado como el EBITDA excluyendo la compensación basada en acciones, los gastos de inducción y las pérdidas por deterioro.

En el futuro, la Compañía también puede considerar si otros elementos también deben excluirse al calcular las medidas financieras no GAAP utilizadas por la Compañía. La gerencia cree que la presentación de estas medidas financieras que no son PCGA proporciona a los inversores información adicional útil para medir el desempeño financiero y operativo de la Compañía. En particular, las medidas facilitan la comparación del rendimiento operativo entre períodos y ayudan a los inversores a comprender mejor los resultados operativos de la Compañía al excluir ciertos elementos que pueden no ser indicativos del negocio principal de la Compañía, los resultados operativos o las perspectivas futuras. Además, consideramos factores cuantitativos y cualitativos al evaluar si se debe ajustar el impacto de los elementos que pueden ser significativos o que podrían afectar la comprensión de nuestro desempeño o tendencias financieras y comerciales en curso. Internamente, la administración utiliza estas medidas financieras no GAAP, junto con otras, para evaluar los resultados operativos de la Compañía y medir el cumplimiento de los requisitos de los acuerdos de financiamiento de deuda de la Compañía, así como en la planificación y previsión.

Las medidas financieras no GAAP de la Compañía no se basan en un conjunto completo de reglas o principios contables, y nuestras definiciones no GAAP de “EBITDA” y “EBITDA ajustado” no tienen un significado estandarizado. Por lo tanto, otras empresas pueden utilizar medidas iguales o con nombres similares, pero incluir o excluir elementos diferentes, lo que puede no proporcionar a los inversores una visión comparable del desempeño de la empresa en relación con otras empresas.

La administración compensa las limitaciones resultantes de la exclusión de estos elementos considerando el impacto de los elementos por separado y considerando los PCGA de la Compañía, así como los resultados y perspectivas no GAAP, y presentando las medidas GAAP más comparables directamente antes -GAAP medidas, y al proporcionar una conciliación que indica y describe los ajustes realizados.

Declaraciones a futuro

Este comunicado de prensa incluye "declaraciones prospectivas" en el sentido de las disposiciones de "puerto seguro" de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de los Estados Unidos de 1995. Cuando se utilizan en este comunicado de prensa, las palabras "estimaciones", "proyectado" " espera "," anticipa "," pronostica "," planea "," tiene la intención "," cree "," busca "," puede "," hará "," debería "," futuro "," propondrá "y variaciones de estos Las palabras o expresiones similares (o las versiones negativas de dichas palabras o expresiones) tienen como objetivo identificar declaraciones prospectivas. Estas declaraciones prospectivas no son garantías de desempeño, condiciones o resultados futuros, e involucran una serie de riesgos, incertidumbres, suposiciones y otros factores importantes conocidos y desconocidos, muchos de los cuales están fuera del control de las partes, que podrían causar resultados reales. o resultados que difieran materialmente de los discutidos en las declaraciones prospectivas. Los factores importantes, entre otros, que pueden afectar los resultados reales o los resultados incluyen: la capacidad de cumplir con los estándares de cotización continua de Nasdaq; la capacidad de la Compañía para ejecutar su plan de negocios; la capacidad de retener al personal clave; litigio potencial; los efectos continuos de la pandemia COVID-19; y condiciones económicas y de mercado generales, que impactan la demanda de los servicios de la Compañía. Estos y otros factores de riesgo se analizan en los informes de la Compañía presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores. La Compañía no asume ninguna obligación de actualizar o revisar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de otra manera, excepto según lo requiera la ley.

Allied Esports Entertainment, Inc.

Balance general consolidado condensado

Junio ​​30,

Diciembre 31,

2020

2019

(No auditado)

Archivos

Activos circulantes

Efectivo

$

9,222,524

$

8,440,573

Efectivo restringido

5,000,000

3,650,000

Cuentas por cobrar

1,424,854

2,121,326

Gastos anticipados y otros activos corrientes.

685,400

1,367,795

Activos corrientes totales

16,332,778

15,579,694

Inmuebles y equipo, neto

18,660,396

20,554,307

Buena voluntad

4,083,621

4,083,621

Activos intangibles, neto

13,573,066

14,789,876

Depósitos

704,500

712,463

Costos de producción diferidos

11,553,264

10,962,482

Otros activos

5,000,000

4,638,631

Los activos totales

$

69,907,625

$

71,321,074

Pasivos y capital contable

Pasivo circulante

Cuentas por pagar

$

626,264

$

956,871

Gastos acumulados y otros pasivos corrientes

5,756,230

3,892,471

Interés acumulado

1,913,557

2,088,994

Ingresos diferidos

3,647,748

3,855,459

Deuda convertible, neto de descuento, porción corriente

5,220,887

12,845,501

Deuda convertible, parte relacionada, neto de descuento, porción corriente

-

988,115

Préstamos por pagar, porción corriente

661,902

-

Total pasivo corriente

17,826,588

24,627,411

Alquiler diferido

3,757,069

2,472,837

Nota puente a pagar

1,421,096

-

Deuda convertible, neto de descuento, porción no corriente

997,307

-

Deuda convertible, parte relacionada, neto de descuento, porción no corriente

997,307

-

Responsabilidad total

25,929,894

27,100,248

Compromisos y Contingencias

Capital contable

Acciones preferidas, valor nominal de $ 0.0001, acciones de 1,000,000 autorizadas, ninguna emitida y en circulación

-

-

Acciones comunes, valor nominal de $ 0.0001; 75,000,000 acciones autorizadas, 28,346,576 y 23,176,146 acciones emitidas y en circulación al 30 de junio de 2020 y 31 de diciembre de 2019, respectivamente

2,834

2,317

Capital adicional pagado

180,714,312

161,300,916

Déficit acumulado

(136,875,782

)

(117,218,584

)

Otros ingresos integrales acumulados.

136,367

136,177

Capital contable total

43,977,731

44,220,826

Pasivo total y capital contable

$

69,907,625

$

71,321,074

Allied Esports Entertainment, Inc.

Estados de operación consolidados condensados ​​y pérdida integral

(No auditado)

Por los tres meses terminados

Junio ​​30,

Por los seis meses terminados

Junio ​​30,

2020

2019

2020

2019

Ingresos:

En persona

$

699,327

$

3,219,424

$

3,004,249

$

5,967,065

Contenido multiplataforma

705,251

1,740,704

1,922,148

2,842,326

Formulario

3,177,709

2,378,218

5,700,943

4,764,003

Ingresos totales

4,582,287

7,338,346

10,627,340

13,573,394

Costos y gastos:

En persona (excluyendo depreciación y amortización)

507,112

854,314

1,494,555

2,026,061

Contenido multiplataforma (excluyendo depreciación y amortización)

563,833

1,540,568

1,025,207

2,121,121

Interactivo (exclusivo de depreciación y amortización)

740,600

514,967

1,733,100

1,406,534

Gastos operativos en línea

339,210

151,354

664,163

340,685

Gastos de venta y comercialización.

292,485

1,035,887

925,215

1,687,215

gastos generales y administrativos

3,674,880

4,253,990

8,586,703

8,572,482

Compensación basada en acciones

331,638

-

4,335,473

-

Depreciación y amortización

1,767,832

1,731,662

3,592,297

3,417,844

Deterioro de la inversión en ESA

1,138,631

-

1,138,631

600,000

Costos y gastos totales

9,356,221

10,082,742

23,495,344

20,171,942

Pérdida de operaciones

(4,773,934

)

(2,744,396

)

(12,868,004

)

(6,598,548

)

Otros ingresos (gastos):

Otros ingresos

3,642

-

4,183

-

Gastos de incentivo a la conversión

(5,247,531

)

-

(5,247,531

)

-

Gastos por intereses

(862,906

)

(66,890

)

(1,545,846

)

(66,890

)

Total de otros gastos

(6,106,795

)

(66,890

)

(6,789,194

)

(66,890

)

Pérdida neta

(10,880,729

)

(2,811,286

)

(19,657,198

)

(6,665,438

)

Otro resultado integral:

Ajustes de conversión de moneda extranjera

190

10,799

190

7,717

Pérdida total integral

$

(10,880,539

)

$

(2,800,487

)

$

(19,657,008

)

$

(6,657,721

)

Pérdida neta básica y diluida de acciones ordinarias

$

(0.42

)

$

(0.24

)

$

(0.79

)

$

(0.57

)

Número promedio ponderado de acciones comunes en circulación:

Básico y Diluido

26,206,173

11,602,754

25,012,157

11,602,754

Allied Esports Entertainment, Inc.

Estados consolidados condensados ​​de flujos de efectivo

(No auditado)

Por los seis meses terminados

Junio ​​30,

2020

2019

Flujos de efectivo de actividades operativas

Pérdida neta

$

(19,657,198

)

$

(6,665,438

)

Ajustes para conciliar la pérdida neta con la neta

Compensación basada en acciones

4,335,473

-

Gastos de incentivo a la conversión

5,247,531

-

Amortización de descuento de deuda

414,441

-

Depreciación y amortización

3,592,297

3,417,844

Deterioro de la inversión en ESA

1,138,631

600,000

Alquiler diferido

278,901

68,073

Cambios en los activos y pasivos operativos:

Cuentas por cobrar

695,167

(1,379,412

)

Depósitos

7,963

-

Costos de producción diferidos

(590,782

)

(1,676,680

)

Gastos anticipados y otros activos corrientes.

683,601

(142,571

)

Cuentas por pagar

(331,118

)

152,272

Gastos acumulados y otros pasivos corrientes

1,732,014

745,197

Interés acumulado

(423,301

)

-

Ingresos diferidos

(207,712

)

(84,535

)

Ajustes totales

16,573,106

1,700,188

Efectivo neto utilizado en actividades operativas

(3,084,092

)

(4,965,250

)

Flujos de efectivo de actividades de inversión

Retorno de la inversión de Simon

(3,650,000

)

-

Inversión en TV Azteca

(1,500,000

)

-

Reembolsos de incentivos de arrendamiento

1,021,603

-

Compras de propiedades y equipo.

(448,678

)

(900,054

)

Inversión en ESA

-

(1,238,631

)

Compras de activos intangibles.

(33,145

)

(80,671

)

Efectivo neto utilizado en actividades de inversión

(4,610,220

)

(2,219,356

)

Flujos de efectivo de actividades de financiamiento

Producto de préstamos por pagar

1,592,429

-

Producto de la deuda convertible, parte relacionada

-

1,000,000

Producto de la deuda convertible

9,000,000

3,000,000

Costos de emisión pagados en relación con deuda convertible

(766,961

)

-

Amortizaciones de deuda convertible

(7,000,000

)

-

Reembolsos al padre anterior

-

(316,502

)

Producto de la venta de acciones ordinarias

7,000,000

-

Efectivo neto provisto por actividades de financiamiento

9,825,468

3,683,498

Efecto de los cambios en el tipo de cambio sobre el efectivo

795

(751

)

Aumento neto (disminución) en efectivo y efectivo restringido

2,131,951

(3,501,859

)

Efectivo y efectivo restringido - Comienzo del período

12,090,573

10,471,296

Efectivo y efectivo restringido - Fin del período

14,222,524

$

6,969,437

Efectivo y efectivo restringido que consiste en lo siguiente:

Efectivo

$

9,222,524

$

6,969,437

Efectivo restringido

5,000,000

-

$

14,222,524

$

6,969,437

Contactos

Contacto con los inversores:
Lasse Glassen
Relaciones con los inversores de Addo
lglassen@addoir.com
424-238-6249

Contacto con los medios:
Brian Fisher
Allied Esports Entertainment
brian@alliedesports.com

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Fuente BUSINESS WIRE