संता मोनाका, कैलिफ़ोर्निया। (बिज़नेस वायर) -एक्टीविज़न ब्लिज़ार्ड, इंक। (नैस्डैक: एटीवीआई) ने आज रिकॉर्ड दूसरी तिमाही के 2020 परिणामों की घोषणा की।

एक्टिविज़न ब्लिज़र्ड के मुख्य कार्यकारी अधिकारी बॉबी कोटिक ने कहा, "महाकाव्य मनोरंजन के माध्यम से दुनिया को जोड़ने और जोड़ने का हमारा मिशन कभी भी अधिक सार्थक नहीं रहा है।" "हमारे 400 मिलियन खिलाड़ी हमारे खेलों के माध्यम से आनंद, आनंद और उपलब्धि का अनुभव करते हैं। हमारे रिकॉर्ड जुड़ाव के परिणामस्वरूप पहले के पूर्वानुमान से अधिक आय और प्रति शेयर आय हुई। जबकि आर्थिक अनिश्चितता हमारे निकट-अवधि के परिणामों पर असर डाल सकती है, लेकिन साल की पहली छमाही के लिए हमारी वृद्धि को प्रभावित करने वाली पहलों को दीर्घकालिक विकास की नींव भी प्रदान करनी चाहिए। "

वित्तीय मेट्रिक्स

Q2

(लाखों में, ईपीएस को छोड़कर)

2020

पूर्व आउटलुक *

2019

GAAP शुद्ध राजस्व

$ 1,932

$ 1,690

$ 1,396

GAAP deferrals का प्रभावA

$ 146

($ 15)

($ 189)

जीएएपी ईपीएस

$ 0.75

$ 0.54

$ 0.43

गैर-जीएएपी ईपीएस

$ 0.81

$ 0.64

$ 0.53

GAAP deferrals का प्रभावA

$ 0.16

$ 0.01

($ 0.15)

* कंपनी द्वारा अपनी आय रिलीज में 5, 2020 पर पूर्व आउटलुक प्रदान किया गया था।

30 जून, 2020 को समाप्त तिमाही के लिए, GAAP के अनुसार प्रस्तुत एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड का शुद्ध राजस्व $ 1.93 बिलियन था, जबकि 1.40 की दूसरी तिमाही के लिए $ 2019 बिलियन की तुलना में। डिजिटल चैनलों से जीएएपी का शुद्ध राजस्व $ 1.59 बिलियन था, जबकि 1.09 बिलियन डॉलर के साथ। 2019 की दूसरी तिमाही में GAAP ऑपरेटिंग मार्जिन 39% था। 0.75 की दूसरी तिमाही के लिए $ 0.43 की तुलना में जीएएपी प्रति पतला हिस्सा प्रति शेयर $ 2019 था।

जून 30, 2020 के समाप्त होने की तिमाही के लिए, गैर-GAAP आधार पर, Activision बर्फ़ीला तूफ़ान का ऑपरेटिंग मार्जिन 42% था और प्रति पतला शेयर की कमाई 0.81 की दूसरी तिमाही के लिए $ 0.53 के साथ तुलना में थी।

जून 30, 2020 के समाप्त होने वाली तिमाही के लिए, नकदी प्रवाह का संचालन $ 768 मिलियन था। बारह महीने की अवधि के बाद, नकदी प्रवाह का संचालन $ 2.14 बिलियन था।

जीएएपी और गैर-जीएएपी परिणाम, कृपया नीचे दी गई तालिकाओं को देखें।

ऑपरेटिंग मेट्रिक्स

जून 30, 2020, एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड की नेट बुकिंग समाप्त होने वाली तिमाही के लिएB 2.08 की दूसरी तिमाही के लिए $ 1.21 बिलियन की तुलना में $ 2019 बिलियन थे। नेट बुकिंगB 1.82 की दूसरी तिमाही के लिए 1.01 बिलियन डॉलर की तुलना में डिजिटल चैनल $ 2019 बिलियन थे। इन-गेम नेट बुकिंगC 1.37 की दूसरी तिमाही के लिए $ 778 मिलियन की तुलना में $ 2019 बिलियन थे।

30 जून, 2020 को समाप्त तिमाही के लिए, समग्र रूप से सक्रिय बर्फ़ीला तूफ़ान मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता (MAUs)D 428 मिलियन थे।

चयनित व्यावसायिक हाइलाइट्स

सक्रियता बर्फ़ीला तूफ़ान अपने दूसरे तिमाही दृष्टिकोण से अधिक हो गया। दर्शकों तक पहुँचने, सगाई और खिलाड़ी निवेश के विस्तार के हमारे तीन रणनीतिक विकास ड्राइवरों के खिलाफ मजबूत निष्पादन ने आश्रय-घर से मांग पूंछ की पृष्ठभूमि के खिलाफ, एक बढ़े हुए गेमिंग दर्शकों के लिए शानदार अनुभव प्रदान करने में सक्षम बनाया। हमारे प्रत्येक प्रमुख फ्रैंचाइजी ने बेहतर-से-अपेक्षित परिणाम दिए, जिसके परिणामस्वरूप विकास हुआ ड्यूटी के कॉल® के प्रक्षेपण के बाद मताधिकार WarzoneTM। बढ़ी हुई निवेश और सफल पहल जिसने मजबूत दूसरी तिमाही के नतीजों को हमारे वैश्विक समुदायों को खुश करने के लिए जारी रखा है, और निरंतर अधिक वित्तीय प्रदर्शन देने के लिए।

Activision

  • एक्टिवेशन में 125 मिलियन MAU थेD दूसरी तिमाही में।
  • ड्यूटी की कॉल: वारज़ोन अब तक 75 मिलियन से अधिक खिलाड़ी पहुंच चुके हैं। के बाद से पहली पूर्ण तिमाही में Warzone शुरू किया, घंटे में खेला आधुनिक युद्ध® ब्रह्माण्ड ने साल-दर-साल आठ गुना वृद्धि की, जो मौजूदा और नए खिलाड़ियों द्वारा संचालित है।
  • आधुनिक युद्ध एक लॉन्च क्वार्टर के बाहर और अधिक खिलाड़ियों को प्रीमियम कॉल ऑफ़ ड्यूटी के अनुभव से पहले से कहीं अधिक मिला, जिसमें से अधिकांश उन्नयन से आया था Warzone। पीसी पर, जीवन भर के लिए खपत आधुनिक युद्ध पूर्व शीर्षक से दोगुना से अधिक है।
  • ड्यूटी के कॉल इन-गेम नेट बुकिंगC तिमाही-दर-तिमाही दोगुना से अधिक और एक साल पहले की तिमाही की तुलना में लगभग पांच गुना अधिक था, जो एक नए तिमाही रिकॉर्ड तक पहुंच गया।
  • ड्यूटी मोबाइल की कॉल सगाई और खिलाड़ी निवेश में मजबूत अनुक्रमिक वृद्धि देखी गई, दोनों आश्रय-इन-टेलवेइंड्स से लाभ उठाते हुए और गेमप्ले, मासिक मौसमी सामग्री और इन-गेम अर्थव्यवस्था को और अधिक अनुकूलित करने के लिए टीम के चल रहे कार्य। यह गेम यूएस ऐप स्टोर में टॉप-ग्रॉसिंग चार्ट्स पर चढ़ गया1Q2 में तीन में से प्रत्येक मौसम के साथ, अधिक शुद्ध बुकिंग उत्पन्न करते हैंB पूर्व की तुलना में प्रति दिन।

बर्फानी तूफान

  • बर्फ़ीला तूफ़ान 32 मिलियन एमएयू थाD दूसरी तिमाही में।
  • Warcraft की दुनिया® पहुंच और सगाई एक बार फिर क्रमिक रूप से बढ़ी, क्योंकि आश्रय-पर-घर की स्थितियों ने मताधिकार के मजबूत प्रक्षेपवक्र को और बढ़ावा दिया। शेडोलैंड्स विस्तार ने अपने सार्वजनिक परीक्षण में खिलाड़ियों की उत्साहजनक प्रतिक्रिया देखी, पूर्व बिक्री के साथ चौथी तिमाही में इसकी रिलीज से पहले भी तेजी आई। एक विस्तार से आगे इस बिंदु पर एक दशक में मताधिकार सगाई सबसे अधिक है।
  • चूल्हा®है आउटलैंड की राखTM विस्तार ने एक नए नायक वर्ग के साथ लॉन्च किया, क्योंकि विस्तारित टीम ने मताधिकार में अभिनव सामग्री की गति को तेज करना जारी रखा।
  • Overwatch® सगाई साल-दर-साल बढ़ी, जिसमें वापसी करने वाले खिलाड़ी भी शामिल थे।

राजा

  • किंग के पास 271 मिलियन MAU थेD दूसरी तिमाही में।
  • तिमाही की शुरुआत में आश्रय-के-घर की स्थितियों के बीच राजा ने पहुंच और सगाई में मजबूत वृद्धि दी। जबकि इन टेलवॉन्ड्स ने तिमाही के दूसरे छमाही में एम.ए.यू.D उच्चतर वर्ष-दर-वर्ष बने रहे, द्वारा संचालित कैंडी क्रशTM मताधिकार।
  • कैंडी क्रश MAUs मताधिकारD साल-दर-साल दोहरे अंक प्रतिशत की वृद्धि हुई। साल-दर-साल पेयर रूपांतरण बढ़ता गया और कैंडी क्रश एक बार फिर अमेरिकी मोबाइल ऐप स्टोरों में टॉप-ग्रॉसिंग फ्रैंचाइज़ी थी।1
  • राजा ने घोषणा की कि यह एक्टिविज़न की प्रेमिका होगी क्रैशTM के साथ मोबाइल प्लेटफॉर्म के लिए मताधिकार क्रैश बैंडिकूट: रन पर!TM, गहरी सामाजिक और संसाधन प्रबंधन तत्वों के साथ धावक श्रेणी पर एक महत्वाकांक्षी नई ले।
  • विज्ञापन नेट बुकिंगB साल-दर-साल मजबूत हुआ, तिमाही के माध्यम से भी तेजी से बढ़ रहा है, डिजिटल विज्ञापन क्षेत्र में चल रही हेडविंड की पृष्ठभूमि के खिलाफ।

कंपनी आउटलुक

हमारे व्यापार को मजबूत गति का अनुभव करना जारी है, यहां तक ​​कि दुनिया के कुछ हिस्सों में आश्रय में मध्यम से टेलवॉन्ड भी। वर्ष की दूसरी छमाही में, हम मजबूत फ्रेंचाइजी में प्रमुख नई सामग्री को लॉन्च करने की उम्मीद करते हैं, जो कि हमने पहले देखी गई तुलना में सार्थक रूप से बड़े दर्शकों के साथ बनाई है, जो मजबूत वित्तीय प्रदर्शन का अवसर पैदा करता है। हमारे व्यवसाय, संचालन, और वित्तीय परिणामों पर COVID-19 महामारी के प्रभाव की पूरी सीमा कई विकसित कारकों पर निर्भर करेगी जो हम इस समय पूरी तरह से अनुमान लगाने में सक्षम नहीं हैं, और हम वैश्विक से संबंधित जोखिमों और अनिश्चितताओं के प्रति सचेत रहते हैं आर्थिक कमजोरी, बढ़ती बेरोजगारी, खुदरा चैनल पर दबाव, मूल्य निर्धारण और अन्य संभावित कारक। हम मानते हैं कि हम इन जोखिमों के लिए हमारे मार्गदर्शन में विवेकपूर्ण हो रहे हैं, और अगर इन जोखिमों को अमल में नहीं लाया जाता है, तो वे अतिप्रक्रिया की क्षमता देखते हैं। कुल मिलाकर, यहां तक ​​कि इस पृष्ठभूमि के साथ, हम वर्ष के लिए शुद्ध राजस्व, शुद्ध बुकिंग और ईपीएस के लिए अपने दृष्टिकोण को बढ़ा रहे हैं, क्यू 2 आउटपरफॉर्मेंस से गुजर रहे हैं।

(लाखों में, ईपीएस को छोड़कर)

जीएएपी
आउटलुक

गैर GAAP
आउटलुक

GAAP का प्रभाव
deferralsA

CY 2020

शुद्ध राजस्व

$ 7,275

$ 7,275

$ 350

ईपीएस

$ 2.46

$ 2.87

$ 0.18

पूरी तरह से पतला शेयर

780

780

Q3 2020

शुद्ध राजस्व

$ 1,800

$ 1,800

($ 150)

ईपीएस

$ 0.64

$ 0.75

($ 0.15)

पूरी तरह से पतला शेयर

780

780

नेट बुकिंगB 7.625 के लिए 2020 बिलियन डॉलर और 1.650 की तीसरी तिमाही के लिए 2020 बिलियन होने की उम्मीद है।

पूँजी का बँटवारा

कंपनी ने भुगतान किया 0.41 मई, 11 को कारोबार के अंत में रिकॉर्ड के शेयरधारकों को 6 मई, 2020 तक, प्रति वर्ष $ 15 का सामान्य लाभांश, 2020% की दर से सालाना आधार पर नकद लाभांश। नकद भुगतान कुल 316 मिलियन डॉलर था।

सम्मेलन को बुलाओ

4 पर आज: 30 pm EDT, एक्टिवेशन ब्लिज़ार्ड के प्रबंधन जून के अंत में कंपनी के परिणामों पर चर्चा करने के लिए एक सम्मेलन कॉल और वेबकास्ट की मेजबानी करेगा, 30, 2020 और कैलेंडर वर्ष के शेष के लिए प्रबंधन के दृष्टिकोण को समाप्त कर दिया। कंपनी वित्तीय और मीडिया समुदायों और अन्य इच्छुक पार्टियों के सभी सदस्यों का दौरा करने का स्वागत करती है https://investor.activision.com लाइव वेबकास्ट के माध्यम से कॉन्फ्रेंस कॉल सुनने के लिए या यूएस में 866-777-2509 पर डायल करके लाइव कॉल सुनने के लिए हम प्रतिभागियों को निम्नलिखित लिंक का उपयोग करके कॉन्फ्रेंस कॉल के लिए प्री-रजिस्टर करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं http://dpregister.com/10145881। कॉल के समापन के बाद कॉल का रिप्ले भी उपलब्ध होगा https://investor.activision.com/events.cfm.

एक्टिवेशन ब्लिज़ार्ड के बारे में

एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड, इंक महाकाव्य मनोरंजन के माध्यम से दुनिया को जोड़ता और संलग्न करता है। फॉर्च्यून 500 और एस एंड पी 500 के एक सदस्य, एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड एक प्रमुख इंटरैक्टिव मनोरंजन कंपनी है। हम दुनिया भर में सक्रिय सक्रियण कॉल ऑफ ड्यूटी®, और क्रैश बैंडिकूट ™, ब्लिज़र्ड एंटरटेनमेंट्स ऑफ Warcraft®, ओवरवॉच®, हर्थस्टोन®, डियाब्लो®, और स्टारक्राफ्ट®, और किंग्स कैंडी क्रश सहित दुनिया भर में लाखों मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं को खुश करते हैं। ™, बबल विच ™, और फार्म हीरोज ™। सांता मोनिका, कैलिफ़ोर्निया में मुख्यालय, एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड का पूरे विश्व में संचालन है। Activision Blizzard और इसके उत्पादों के बारे में अधिक जानकारी कंपनी की वेबसाइट पर पाई जा सकती है, www.activisionblizzard.com.

1 ऐप एनी इंटेलिजेंस पर आधारित है।

A हमारे ऑनलाइन-सक्षम उत्पादों में से कुछ पर राजस्व deferrals से लेखांकन उपचार का शुद्ध प्रभाव। हम ऑनलाइन सेवाएं और / या सेवाएं प्रदान करने में सक्षम हैं। आम तौर पर एक वर्ष से भी कम हैं। राजस्व की संबंधित लागत को एक व्यय के रूप में मान्यता और मान्यता प्राप्त है। डिफ्रैल्स में परिवर्तन का प्रभाव राजस्व के उपचार के रेफ़रल डेफ़रल के शुद्ध प्रभाव को संदर्भित करता है, ईपीएस के उद्देश्यों से, उपचार के संबंधित डेफ़रल के और संबंधित कर प्रभावों के। अंतर्राष्ट्रीय रूप से, प्रबंधन कंपनी के परिचालन प्रदर्शन का मूल्यांकन करते समय, भविष्य की अवधि की योजना बनाते, पूर्वानुमान और विश्लेषण करते समय और इसकी प्रबंधन टीम के प्रदर्शन का मूल्यांकन करते समय राजस्व से संबंधित राजस्व में इस परिवर्तन के प्रभाव को बाहर करता है। प्रबंधन का मानना ​​है कि यह उचित है क्योंकि ऐसा करने से हमारे ग्राहकों के साथ वास्तविक लेनदेन के समय के आधार पर प्रदर्शन का विश्लेषण संभव हो जाता है। इसके अलावा, प्रबंधन राजस्व में कमी और हमारे ऑपरेटिंग सिस्टम के राजस्व में विश्वास करता है।

B नेट बुकिंग उत्पादों और सेवाओं का एक नेटवर्क है। deferrals से प्रभाव।

C इन-गेम नेट बुकिंग में मुख्य रूप से डाउनलोड करने योग्य सामग्री और अवधि के दौरान बेचे जाने वाले माइक्रोट्रांस शामिल हैं, और इन-गेम राजस्व के बराबर है।

D मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता ("एमएयू") परिभाषा: हम अपने उपयोगकर्ता आधार के समग्र आकार के प्रमुख माप के रूप में एमएयू की निगरानी करते हैं। MAU ऐसे व्यक्तियों की संख्या है जो किसी दिए गए महीने में किसी विशेष गेम को एक्सेस करते हैं। हम एक अवधि में औसत MAUs की गणना एक निश्चित अवधि में प्रत्येक महीने में कुल MAUs जोड़कर करते हैं और उस अवधि में महीनों की संख्या से कुल विभाजित करते हैं। एक व्यक्ति जो हमारे दो खेलों को एक्सेस करता है, उसे दो उपयोगकर्ताओं के रूप में गिना जाएगा। इसके अलावा, तकनीकी सीमाओं के कारण, एक्टिवेशन और किंग के लिए, एक व्यक्ति जो संबंधित अवधि में दो प्लेटफार्मों या उपकरणों पर एक ही गेम का उपयोग करता है, को दो उपयोगकर्ताओं के रूप में गिना जाएगा। ब्लिज़ार्ड के लिए, एक व्यक्ति जो प्रासंगिक अवधि में दो प्लेटफार्मों या उपकरणों पर एक ही खेल का उपयोग करता है, आमतौर पर एक ही उपयोगकर्ता के रूप में गिना जाएगा। कुछ उदाहरणों में, हम अपने गेम को प्रकाशित करने के लिए तीसरे पक्षों पर निर्भर हैं। इन उदाहरणों में, MAU डेटा उन तृतीय पक्षों द्वारा हमें प्रदान की गई जानकारी पर आधारित है, या, यदि अंतिम डेटा उपलब्ध नहीं है, तो इन तृतीय-पक्ष प्रकाशित खेलों के लिए MAU का उचित अनुमान।

गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय: अमेरिका के आम तौर पर स्वीकृत लेखा सिद्धांत ("जीएएपी") के अनुसार हमारे वित्तीय उपायों के पूरक के रूप में, सक्रियता बर्फ़ीला तूफ़ान वित्तीय प्रदर्शन के कुछ गैर-जीएएपी उपायों को प्रस्तुत करता है। इन गैर-जीएएपी वित्तीय उपायों को अलग-थलग करने पर विचार करने का इरादा नहीं है, या जीएएपी के अनुसार तैयार और प्रस्तुत की गई वित्तीय जानकारी की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, इन गैर-जीएएपी उपायों की सीमाएं हैं कि वे जीएएपी के अनुसार कंपनी के संचालन के परिणामों से जुड़ी वस्तुओं को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं।

सक्रियता बर्फ़ीला तूफ़ान शुद्ध आय (हानि), प्रति शेयर आय (हानि), ऑपरेटिंग मार्जिन और मार्गदर्शन दोनों प्रदान करता है (जीएएपी के अनुसार) और कुछ वस्तुओं को छोड़कर (गैर-जीएएपी) को शामिल करता है। निम्नलिखित विदेशी मुद्रा दर में उतार-चढ़ाव का एक उदाहरण है। इसके अलावा, एक्टीविज़न ब्लिज़ार्ड ब्याज (आय) व्यय, आयकर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले EBITDA (जीएएपी शुद्ध आय (हानि) के रूप में परिभाषित) प्रदान करता है और समायोजित ईबीआईटीडीए (गैर-जीएएपी ऑपरेटिंग मार्जिन के रूप में परिभाषित) (गैर-जीएएपी वित्तीय उपाय देखें) ) मूल्यह्रास से पहले)। गैर-जीएएपी वित्तीय उपायों में निम्नलिखित मदों को बाहर रखा गया है, जैसा कि किसी भी समीक्षाधीन अवधि में उचित है:

  • शेयर आधारित मुआवजे से संबंधित खर्च;
  • खरीद मूल्य लेखांकन से intangibles का परिशोधन;
  • फीस और अधिग्रहण से संबंधित अन्य व्यय, जिसमें संबंधित ऋण वित्त पोषण, और दीर्घकालिक ऋण का पुनर्वित्त शामिल है, जिसमें दंड और बिना छूट छूट और आस्थगित वित्तपोषण लागत को लिखना शामिल है;
  • पुनर्गठन और संबंधित शुल्क;
  • GAAP द्वारा अपेक्षित रूप में कुछ संचयी अनुवाद समायोजन के पुनर्वर्गीकरण से अन्य गैर-नकद शुल्क;
  • उपरोक्त मदों (आयकर पर गैर-जीएएपी कर) से जुड़े आयकर समायोजन की गणना एएससी एक्सएनयूएमएक्स के तहत जीएएपी पूर्व-कर आय के आधार पर की जाती है, जो वार्षिक प्रभावी कर दर विधि का उपयोग करती है। परिणाम); और
  • कर कटौती और नौकरियों अधिनियम सहित महत्वपूर्ण असतत टैक्स-संबंधित आइटम, दिसंबर 2017 में अधिनियमित, और अन्य असामान्य या अद्वितीय कर-संबंधित आइटम और गतिविधियाँ।

भविष्य में, Activision Blizzard यह भी विचार कर सकता है कि क्या कंपनी द्वारा उपयोग किए जाने वाले गैर-GAAP वित्तीय उपायों की गणना में अन्य वस्तुओं को भी बाहर रखा जाना चाहिए। प्रबंधन का मानना ​​है कि इन गैर-जीएएपी वित्तीय उपायों की प्रस्तुति निवेशकों को सक्रियकरण बर्फ़ीला तूफ़ान के वित्तीय और परिचालन प्रदर्शन को मापने के लिए अतिरिक्त उपयोगी जानकारी प्रदान करती है। विशेष रूप से, उपायों ने समय-समय पर परिचालन प्रदर्शन की तुलना करने और निवेशकों की मदद से कंपनी के मुख्य व्यवसाय, परिचालन परिणाम, या भविष्य के दृष्टिकोण का संकेत हो सकने वाली कुछ वस्तुओं को छोड़कर सक्रियता बर्फ़ीला तूफ़ान के संचालन परिणामों को समझने में मदद की। इसके अतिरिक्त, हम उन वस्तुओं के प्रभाव का आकलन करने में मात्रात्मक और गुणात्मक कारकों पर विचार करते हैं जो महत्वपूर्ण हो सकते हैं या जो चल रहे वित्तीय और व्यावसायिक प्रदर्शन या रुझानों को प्रभावित कर सकते हैं। अंतरराष्ट्रीय स्तर पर, प्रबंधन इन गैर-जीएएपी वित्तीय उपायों का उपयोग करता है, कंपनी के परिचालन परिणामों का आकलन करता है, और कंपनी की ऋण-वित्तपोषण अवधारणा के साथ-साथ योजना और पूर्वानुमान के अनुपालन को मापता है।

सक्रियता बर्फ़ीला तूफ़ान गैर GAAP वित्तीय उपाय, प्रति शेयर गैर GAAP कमाई, गैर GAAP ऑपरेटिंग मार्जिन, और गैर GAAP या समायोजित EBITDA करते हैं मानकीकृत अर्थ नहीं है। इसलिए, अन्य कंपनियां समान या समान नाम वाले उपायों का उपयोग कर सकती हैं, लेकिन विभिन्न वस्तुओं को बाहर करती हैं, जो अन्य कंपनियों के संबंध में एक्टिविज़न के प्रदर्शन के तुलनीय विचारों के साथ निवेशकों को प्रदान कर सकती हैं।

बर्फ़ीला तूफ़ान GAAP, साथ ही गैर-GAAP, परिणाम और दृष्टिकोण - ADAP उपाय, और एक सामंजस्य प्रदान करके जो समायोजित किए गए समायोजन का संकेत और वर्णन करता है।

आगे की ओर देखने वाले विवरणों के बारे में सावधानी नोट: इसमें दिए गए कथन, जो ऐतिहासिक तथ्य नहीं हैं, अग्रेषित करने वाले बयान हैं, जिनमें शामिल हैं, लेकिन उन तक सीमित नहीं हैं: (1) राजस्व, व्यय, आय या हानि, प्रति शेयर आय, हानि या नकदी प्रवाह, या अन्य वित्तीय वस्तुओं के अनुमान ; (2) हमारी योजनाओं और उद्देश्यों के बयान, जिसमें उत्पादों या सेवाओं की रिहाई और पुनर्गठन गतिविधियों से संबंधित हैं; (3) भविष्य की वित्तीय या परिचालन प्रदर्शन के बयान, जिसमें कर वस्तुओं का प्रभाव भी शामिल है; और (4) मान्यताओं के बयान ऐसे बयानों को अंतर्निहित करते हैं। Activision Blizzard, Inc. आमतौर पर "आउटलुक," "फोरकास्ट," "विल," "," "चाहिए," "," "टू," "प्लान," "टार्गेट", "" का मानना ​​है, जैसे शब्दों का उपयोग करता है, "" मई, "" हो सकता है, "" की उम्मीद है, "" का इरादा है, "" चाहता है, "" पूर्वानुमान, "" अनुमान, "" भविष्य, "" तैनात, "" संभावित, "" परियोजना, "" बने रहें, "" अनुसूचित, "" के लिए सेट, "" के अधीन, "" आगामी, "और इसी तरह के अन्य शब्दों और अभिव्यक्तियों को दूरंदेशी बयानों की पहचान करने में मदद करने के लिए। फॉरवर्ड-दिखने वाले बयान व्यवसाय और आर्थिक जोखिमों के अधीन हैं, प्रबंधन की वर्तमान अपेक्षाओं, अनुमानों और हमारे व्यवसाय के बारे में अनुमानों को प्रतिबिंबित करते हैं, और स्वाभाविक रूप से अनिश्चित और भविष्यवाणी करना मुश्किल है।

हम सावधान करते हैं कि कई महत्वपूर्ण कारक, जिनमें से कई हमारे नियंत्रण से परे हैं, हमारे भविष्य के भविष्य के परिणाम और अन्य भविष्य की परिस्थितियों को किसी भी दूरंदेशी बयानों में व्यक्त किए गए भौतिक रूप से भिन्न करने का कारण बन सकते हैं। We caution that a number of important factors, many of which are beyond our control, could cause our actual future results and other future circumstances to differ materially from those expressed in any forward-looking statements. Such factors include, but are not limited to: the ongoing global impact of a novel strain of coronavirus which emerged in December 2019 (“COVID-19”) (including, without limitation, the potential for significant short- and long-term global unemployment and economic weakness and a resulting impact on global discretionary spending; potential strain on the retailers and distributors who sell our physical product to customers; effects on our ability to release our content in a timely manner; the impact of large-scale intervention by the Federal Reserve and other central banks around the world, including the impact on interest rates; and volatility in foreign exchange rates); our ability to consistently deliver popular, high-quality titles in a timely manner, which has been made more difficult as a result of the COVID-19 pandemic; concentration of revenue among a small number of franchises; our ability to satisfy the expectations of consumers with respect to our brands, games, services, and/or business practices; our ability to attract, retain and motivate skilled personnel; rapid changes in technology and industry standards; competition, including from other forms of entertainment; increasing importance of revenues derived from digital distribution channels; risks associated with the retail sales business model; the continued growth in the scope and complexity of our business, including the diversion of management time and attention to issues relating to the operations of our newly acquired or started businesses and the potential impact of our expansion into new businesses on our existing businesses; substantial influence of third-party platform providers over our products and costs; risks associated with transitions to next-generation consoles; success and availability of video game consoles manufactured by third parties; risks associated with the free-to-play business model, including dependence on a relatively small number of consumers for a significant portion of revenues and profits from any given game; our ability to realize the expected financial and operational benefits of, and effectively implement and manage, our previously-announced restructuring actions; our ability to quickly adjust our cost structure in response to sudden changes in demand; risks and costs associated with legal proceedings; intellectual property claims; changes in tax rates or exposure to additional tax liabilities, as well as the outcome of current or future tax disputes; our ability to sell products at assumed pricing levels; reliance on external developers for development of some of our software products; the amount of our debt and the limitations imposed by the covenants in the agreements governing our debt; the seasonality in the sale of our products; counterparty risks relating to customers, licensees, licensors, and manufacturers, which have been magnified as a result of the COVID-19 pandemic; risks associated with our use of open source software; piracy and unauthorized copying of our products; insolvency or business failure of any of our partners, which has been magnified as a result of the COVID-19 pandemic; risks and uncertainties of conducting business outside the United States; increasing regulation of our business, products, and distribution in key territories; compliance with continually evolving laws and regulations concerning data privacy; reliance on servers and networks to operate our games and our proprietary online gaming service; potential data breaches and other cybersecurity risks; and the other factors identified in “Risk Factors” included in Part I, Item 1A of our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2019 and our Quarterly Report on Form 10-Q ended June 30, 2020.

इस में दिए गए फ़ॉरवर्ड-लुकिंग स्टेटमेंट इस फाइलिंग की तारीख के रूप में एक्टिविज़न ब्लिज़र्ड, इंक को उपलब्ध जानकारी पर आधारित हैं और हम इस तरह के फॉरवर्ड लुकिंग स्टेटमेंट को अपडेट करने के लिए कोई बाध्यता नहीं मानते हैं। हालांकि इन दूरंदेशी कथनों को सच माना जाता है जब बनाया जाता है, तो वे अंततः गलत साबित हो सकते हैं। ये कथन हमारे भविष्य के प्रदर्शन की गारंटी नहीं हैं और जोखिमों, अनिश्चितताओं और अन्य कारकों के अधीन हैं, जिनमें से कुछ हमारे नियंत्रण से परे हैं और वर्तमान अपेक्षाओं से भिन्न परिणाम के लिए वास्तविक परिणाम हो सकते हैं।

गतिविधि BLIZZARD, INC। और सदस्यताएँ

सहमति के स्वीकृत आँकड़े

(गैर लेखा परीक्षित)

(शेयर डेटा को छोड़कर, लाखों में है)

तीन महीने का अंत हो गया
जून 30,

छह महीने खत्म हो गए
जून 30,

2020

2019

2020

2019

शुद्ध राजस्व

उत्पाद की बिक्री

$

533

$

359

$

1,076

$

1,015

सदस्यता, लाइसेंस और अन्य राजस्व1

1,399

1,037

2,643

2,205

कुल शुद्ध राजस्व

1,932

1,396

3,719

3,220

लागत और खर्च

राजस्व की लागत - उत्पाद की बिक्री:

उत्पाद की लागत

137

99

255

251

सॉफ्टवेयर रॉयल्टी, परिशोधन और बौद्धिक संपदा लाइसेंस

33

51

115

162

राजस्व की लागत - सदस्यता, लाइसेंसिंग, और अन्य:

खेल संचालन और वितरण लागत

271

230

529

469

सॉफ्टवेयर रॉयल्टी, परिशोधन और बौद्धिक संपदा लाइसेंस

28

53

74

114

उत्पाद विकास

291

244

528

492

बिक्री और विपणन

242

191

485

397

सामान्य और प्रशासनिक

175

170

343

350

पुनर्गठन और संबंधित लागत

6

22

29

79

कुल लागत और खर्च

1,183

1,060

2,358

2,314

परिचालन आय

749

336

1,361

906

ब्याज और अन्य व्यय (आय), शुद्ध

22

(34

)

30

(31

)

आयकर व्यय से पहले आय

727

370

1,331

937

आयकर व्यय

147

42

247

163

शुद्ध आय

$

580

$

328

$

1,084

$

774

आम हिस्सेदारी के लिए बेसिक कमाई

$

0.75

$

0.43

$

1.41

$

1.01

भारित औसत सामान्य शेयर बकाया

771

766

770

765

आम हिस्सेदारी के लिए पतला आय

$

0.75

$

0.43

$

1.40

$

1.01

भारित औसत सामान्य शेयर कमजोर पड़ने का अनुमान है

776

770

775

770

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सक्रियकरण बर्फ़ीला तूफ़ान, इंक।

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स्रोत व्यवसाय तार