Ubisoft ela não está muito satisfeita com a maneira como vapor ele está conduzindo seus negócios hoje em dia, pelo menos segundo Chris Early, vice-presidente de parcerias e receita da editora que deu uma entrevista a New York Times. E não é a única voz crítica para o varejista digital.

Enquanto Loja de jogos épicos continua a atrair fortes críticas de alguém, o imposto% 30 aplicado pelo Steam (a parcela de ganhos da loja) não atrai bons sentimentos. Enquanto a Ubisoft continua a vender muitos dos seus jogos via Steam, há outros (como o The Division 2 e o Anno 1800) que estão disponíveis apenas através da loja digital da Ubisoft, Uplay (onde a editora obviamente obtém o 100% da receita) e a Epic Games Store.

O New York Times também falou com desenvolvedores como Greg Kasavin (Supergiant Games) e Tommy Refenes (Team Meat), os quais apontam que as coisas podem ser melhoradas em todas as frentes e que a competição entre grandes estúdios bem financiados é necessária para sim isso acontece Como Kasavin afirma, "Os ciclos do console são sempre melhores quando há rivalidade"

Claro, há mais nesse conflito do que o Steam versus a Epic. Grandes editores como EA e Ubisoft têm poder suficiente para mover a agulha de balanço para um lado ou para o outro, e têm suas próprias ambições. A loja Electronic Arts, Origem, ofertas já Acesso de Origem, um serviço de assinatura mensal que dá acesso a quase todos os jogos. Ubisoft vai lançar uma coisa semelhante, Uplay Plus, o 3 de setembro. Em suma, todo mundo está tentando dividir sua participação no mercado, fragmentando-a cada vez mais.

E no horizonte há também o Google com seu serviço de streaming, Estadios do Google e com um modelo de negócio inovador, que desafia ainda mais o conceito de propriedade dos jogos e questiona o hardware em si. Em suma, estamos em uma era de transição, veremos o que o futuro reserva para nós.

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