Ubisoft она не очень довольна тем, как пар он ведет свой бизнес в эти дни, по крайней мере, второй Крис Рановице-президент по партнерству и доходам издателя, который дал интервью New York Times, И это не единственный критический голос для цифрового ритейлера.

В то время как Магазин Epic Games продолжает вызывать сильную критику кого-либо из кого-либо, налог в размере 30, применяемый Steam (доля магазина в прибыли), не вызывает каких-либо хороших чувств. Хотя Ubisoft продолжает продавать многие свои игры через Steam, есть и другие (такие как The Division 2 и Anno 1800), которые доступны только через цифровой магазин Ubisoft, Uplay (где издатель, очевидно, получает 100% от выручки) и магазин Epic Games.

The New York Times также общалась с разработчиками, такими как Грег Касавин (Supergiant Games) и Томми Рефенес (Team Meat), оба из которых указывают на то, что вещи можно улучшить на всех фронтах и ​​что конкуренция между крупными хорошо финансируемыми студиями необходима для да, это происходит Как утверждает Касавин, «Консольные циклы всегда лучшие, когда идет соперничество»

Конечно, в этом конфликте есть нечто большее, чем Steam против Epic. Крупные издатели, такие как EA и Ubisoft, обладают достаточной силой, чтобы переместить стрелку баланса в одну или другую сторону, и имеют свои собственные амбиции. Магазин Electronic Arts, происхожденияуже предлагает Происхождение доступа, сервис ежемесячной подписки, который дает доступ почти ко всем их играм. Ubisoft запустит аналогичную вещь, Уплай Плюс3 сентябрь. Короче говоря, каждый пытается разделить свою долю на рынке, раздробляя его все больше и больше.

И на горизонте есть также Google с его потоковым сервисом, Google Stadia и с инновационной бизнес-моделью, которая еще больше бросает вызов концепции владение играми и вопросы самого оборудования. Короче говоря, мы находимся в переходном периоде, мы увидим, что нас ждет в будущем.